Лучшие офисы для работы по мнению Алены Владимирской

Алена Владимирская: Если вы старше 50 лет, помогут соцсети

1. Важен опыт, а не возраст

— Сейчас молодые кадровики, девочки 25 лет, думают, что с человеком за 50 сложно работать, особенно если начальник моложе, что его сложно адаптировать, что у него устаревшие знания, стандарты… Надо рассказать, как вы эффективно работали в кризисы, приводить конкретные примеры удачных решений последних лет, показать, что вы тот профессионал, который им нужен.

2. Имей сто друзей

— Мы продаем наши связи и знакомства. Люди старше 50 чаще всего обладают, что называется, толстой записной книжкой, хотя бы за счет того, что они поработали во многих компаниях. Очень важно рассказывать именно это: я могу выйти на таких-то людей, вот здесь у меня связи с такими-то компаниями, а вот тут у меня такой-то опыт, я могу сделать то-то и то-то.

3. Искать работу не стыдно

— На стандартных рекрутинговых ресурсах ваше резюме смотрят реже . Поэтому забываем старый канон про то, что искать работу для тех, кто старше 50, стыдно. «Как же я скажу, что у меня нет работы?!» Сегодня это не стыдно.

4. Соцсети в помощь

— На самом деле, если вы старше 50 лет, для вас, как ни странно, очень хорошо работают соцсети. Большинство эйчаров (специалистов по подбору персонала, от английской аббревиатуры HR — human resources, человеческие ресурсы. — Ред.) любят соцсети, особенно Одноклассники. Эйчары там очень активны, переписываются, работают, там очень много групп, посвященных работе. И размещать резюме там очень правильно. Там на возрастных соискателей смотрят с большим доверием.

5. Учиться и учиться

— Не компания, не организация, как было раньше, должны тебя доучивать, перепрофилировать, а ты сам, для того чтобы быть конкурентоспособным, должен постоянно учиться и на свои деньги, в свое время, за свои ресурсы поддерживать уровень современных компетенций. Если бы об этом говорили чаще, те, кому за 50, не проигрывали бы 30-летним, потому что они вполне живые, здоровые и очень компетентные люди.

МАЛЕНЬКИЕ ХИТРОСТИ

Несколько советов, облегчающих поиск работы

— Не надо описывать в резюме весь свой тернистый путь, начиная с «будучи учеником токаря, участвовал в выпуске стенгазеты «За коммунизм!» Важно только то, что и как вы делали в последние годы.

— Сегодня в интернете искать работу проще. К тому же там большинству все равно, сколько вам лет. Резюме на avito.ru, hh.ru, superjob.ru и прочих должно умещаться в страницу. Главное — в первых строках.

— Обратитесь к друзьям, родственникам, знакомым, бывшим коллегам.

— Никогда не опаздывайте на собеседование. Это говорит о вашей неорганизованности и наплевательском отношении к работе.

— Оденьтесь на собеседование опрятно. Исключите яркие расцветки, спортивную одежду, крупную бижутерию.

— Смотрите в глаза, чаще, но к месту улыбайтесь, мимика должна быть дружелюбной.

СЛОВО РАБОТОДАТЕЛЮ

«У нас особенно ценятся опытные специалисты»

— Только что окончила курсы повышения квалификации первая группа наших сотрудников. Компетенция «Монтаж и эксплуатация газового оборудования». Вернулись на производство, показали приобретенные навыки. Наши специалисты их оценили. Теперь формируем еще одну группу на следующий год. Думаю, по две группы в год отправлять.

У нас газоопасное производство. Здесь особенно ценятся опытные специалисты. А если они в придачу к своему опыту и базовым знаниям будут постоянно повышать квалификацию, то такие специалисты дорогого стоят.

Начальник управления по работе с персоналом компании «МОСОБЛГАЗ» Дмитрий ГОЛЬТВЕГЕР.

ПОЛЕЗНО ЗНАТЬ

Здесь вопросы задают они

Зачем на собеседовании спрашивают о всякой ерунде

«Расскажите о себе», «ваше главное достоинство?» — эти вопросы с виду обычные. Но не все так просто — у некоторых есть скрытые смыслы и подвохи.

«Назовите свой главный недостаток».

Кадровик будет с нескрываемым интересом смотреть, как вы втираете ему о том, как вы порой, нарушая рабочий график, засиживаетесь допоздна. Говорите честно. Например, что вы креативите в ущерб педантичности.

«Как вы узнали о вакансии?»

Если вы постоянно штудируете газеты и сайты серии «Ищу работу», значит, вы просто ищете любую работу. Значит, за любые деньги.

«Почему вы хотите получить эту работу?»

Если начнете мямлить, станет понятно: вы не очень знаете, зачем вам именно эта работа именно в этой компании.

«Расскажите о ваших конфликтах на прежнем месте работы».

Ого, да вы вообще бесконфликтны?! Значит, вы врете — конфликты неизбежны. Не перезвонят и тем, кто всегда считает виновными всех, кроме себя: они не могут ни признать свою вину, ни взять ответственность на себя, ни учесть ошибку.

«Почему вы ушли с прежнего места?»

Сразу «до свидания», даже без «мы вам перезвоним» скажут, как только вы расскажете, что начальник был козлом, коллектив — урод на уроде, а фирма — так вообще не при женщинах.

«Какая последняя статья в Большой российской энциклопедии?» или «сколько в стране левшей?»

Худший ответ: «а это тут при чем?» или «что за чушь?!» Немногим лучше «не знаю». Всё просто: кадровику надо посмотреть, как вы мыслите, ищете пути решения.

«Наверняка вы были несогласны с определенными решениями руководства или совещания. Как вы поступали?»

Микротест на равнодушие и заинтересованность в общем деле.

«С чего вы начнете работу у нас?»

Никаких раскачек — сразу за дело. Учиться и осматриваться вы будете «на марше».

«Чем занимаетесь в свободное время?»

Конечно, вы не валяетесь на диване, тупо пялясь в телевизор; не бухаете с друзьями в гараже; не сидите неделями с вечно болеющими внуками… Тут можно и приврать: каждые выходные хожу на выставки, а по дороге на работу слушаю аудиолекции Андрея Зализняка .

«Сколько вам платили на предыдущей работе?»

Будьте осторожны: назовете большую сумму — забракуют, маленькую — она и появится в вашем договоре.

«У вас есть к нам вопросы?», «Что бы вы еще хотели сказать?», «Что бы вы изменили в своих ответах?»

Вам не только намекают на то, что в беседе участвуют двое, но и дают шанс проявить себя дополнительно. Воспользуйтесь.

Возрастная категория сайта 18+

Алена Владимирская: «Не ходите в старые компании и в старые отрасли»

Бизнес-секреты: основатель «Пруффи» и проекта «Антирабство»

«Пруффи» — рекрутинговое агентство
«Антирабство» — сервис трудоустройства и профориентации

— Расскажи про себя.

— Я такая старая-старая черепаха. Рекрутирую больше десяти лет, для интернета это очень много. Хотя сейчас мы работаем не только с ИТ, а еще в куче других отраслей. Но не потому что сами пошли. Это другие отрасли стали работать через интернет — банки, ритейл, фарма.

Не поверишь, но по образованию я балетный критик. Это оказалось абсолютно не нужно. Хорошо, что я вовремя профориентировалась.

— Расскажи, чем ты занимаешься.

— Я ищу персонал. Еще я занимаюсь большой историей про «Антирабство». Она про соискателей.

В чем суть: есть люди, которые почему-то остались без работы. Одни ее лишились и не знают, как искать, у вторых — карьерный кризис. Вот дошел ты до сорока лет — и всё, устал. Был хорошим юристом, и думаешь: «Больше не хочу». Мы помогаем таким людям найти смысл в другой работе.

— То, что ты рассказала, это кризис среднего возраста, по-моему, называется.

— Да-да, но мы назвали красиво — «Антирабство».

— Чем «Пруффи» отличается от других агентств?

— Мы первые в России начали открыто хантить через соцсети. Через приложение, рекомендации, просто паблишинг вакансий.

Что было до нас? Даже если кто-то пытался хантить через соцсети, то делал это тихо. Я первая стала публиковать в Фейсбуке вакансии с зарплатой в 1,5 млн рублей в месяц.

У хантеров был имидж великих и таинственных людей, которые приезжают в дорогих костюмах на дорогих машинах. Я рассказала, что хантер — это не великая миссия, а функция. Причем не самая интересная.

Мы научили людей хантить друг друга. Ты рекомендуешь человека и, если он выходит на работу, получаешь за это деньги. Так мы убрали издержки на поиск соискателя. У меня нет девочек-ресечеров, как в стандартном кадровом агентстве. Потому что за нас это делаете вы, когда рекомендуете друг друга.

— А обороты и прибыль скажешь?

— Сейчас не говорю. Одно время говорила. Потом акционеры запретили.

— Ты планируешь продавать компанию?

— Есть два типа покупателей. Первые — это большие кадровые агентства, в основном зарубежные. Они хотят выйти на российскую территорию, поэтому покупают тебя как филиал. Это мне неинтересно, потому что тогда я уйду в найм. Периодически приходят разные порталы — они хотят нас купить как функцию.

То, о чем я мечтаю, пока не случилось. Хочу, чтобы нас купил «Линкедин».

— А «Линкедин» в России популярен?

— Нет, непопулярен. И это лучшее, что может быть для меня, — ведь ему надо развиваться. Точнее, он популярен, но в узком сегменте. Если ты хочешь работать в международной компании, то активно используешь «Линкедин».

Алена Владимирская — журналист, основатель рекрутингового агентства Pruffi и сервиса трудоустройства «Антирабство». В 2000—2004 годах руководила медиахолдингом «Наш регион» в Вологде. В 2004— 2007 — главный редактор журнала «Ваш досуг». В 2008—2009 работала в Mail.ru. В 2010 году создала кадровое агентство Pruffi для российской веб-индустрии. В 2011 году основала фонд Farminers для инвестиций в молодые стартапы. Увлекается психологией, литературой, искусством.

Дата рождения: 17 августа 1970 года
Образование: Московский государственный университет, 1992 год

— Напомню, что ты работала в «Мэйл-ру».

— Очень долго, да. Я много лет работала в найме

— А сейчас ты предприниматель. Наши зрители мечтают открыть свой бизнес. Что ты об этом думаешь?

— Не делайте! Если можете не делать — не делайте. Это ужас.

— Куча работы?

— Лучше в найме, да.

— А почему ты решилась?

— Я решалась четыре раза. Четыре раза приходила к Гришину и говорила: «Дима, я хочу, отпусти меня» (Дмитрий Гришин — соучредитель «Мэйл-ру-груп»).

Я хотела проверить свой навык в реальном бизнесе. Когда работаешь внутри компании, ты всегда востребован, если не совсем дурак. Ну, ты делаешь и делаешь. А навык проверяется только деньгами. Если юзер голосует за тебя рублем, значит, твоя услуга востребована.

Три раза меня Дима уговаривал, и мы открывали интересные проекты. На четвертый он сказал правильную мысль. В духе: «Слушай, я могу тебя оставить, но единственная потребность, которую я не могу изменить, — это желание сделать свое. Иди, делай. Если что, я всегда помогу». И он мне много помогал. Два года компания ждала меня обратно. Но я уже не вернулась, потому что мне понравилось.

— Что важно для своего дела?

— Ответственность за себя и за тех, кто рядом. Думаю, ты это отлично понимаешь. Еще склонность к риску и дисциплина.

У людей, которые долго работали в госструктурах или похожих компаниях, ничего этого нет. Это все отмирает. Поэтому они будут мучиться и ничего не получится.

— Что важнее в компании: мотивация или дисциплина?

— Мне стыдно говорить, но у меня вообще нет никакой дисциплины. Потому что у нас такая работа. Если хантишь топов, то первая встреча может быть в семь утра, последняя — в десять вечера. Вот представь, поймать тебя, чтобы проинтервьюировать. О какой дисциплине можно говорить, о каком рабочем дне?

Единственная дисциплина, которая существует, — это дисциплина по закрытию вакансий. В хантинговом агентстве все партнеры, потому что у нас есть невысокий оклад и большая прибыль от закрытия вакансий. Дисциплина образуется сама собой.

— Хорошо. Теперь про женщину в бизнесе. Считается, что в России шовинизм.

— Нет никакого шовинизма.

— Почему ты так считаешь?

— Потому что мальчики мне всегда помогали. Ты приходишь, такая девочка, и к тебе лучше относятся, советуют. С тебя, как ни странно, меньше спрашивают. Это не значит, что надо меньше работать, но это приятно.

Никогда не сталкивалась с шовинизмом. Я много работаю со стройкой, ритейлом — там я этого тоже не вижу. Возможно, это есть в очень жестких отраслях.

Главная проблема — это проблема времени. Потому что ты шестнадцать-восемнадцать часов на работе. Все эти разговоры вроде «надо работать не двенадцать часов, а головой» подходят для тех, кто не начинал свое дело. Вот я с шестнадцати перешла на двенадцать.

— Но это интересно?

— Да, потому что прет. Но семья дико страдает. Поэтому советую девочкам: если вы хотите свое дело, то сначала устройте хорошую семью, родите и вырастите ребенка.

Главный конфликт — это выбор между ребенком и своим делом. Мамино сердце рвет по полной.

Надо идти в новые отрасли, либо в компании, которые меняют старые отрасли

— Что ты посоветуешь молодым людям? На чем сейчас сконцентрироваться, чтобы не остаться через 10 лет за обочиной?

— Все просто. Если вы идете в старые отрасли и в старые компании, вам будет плохо. Потому что там руководят люди, которым 40−45 лет. Они здоровые и сильные, и никогда не отдадут свое место. Вы быстро зайдете в карьерный тупик — без особенных денег и реализации. Не ходите в старые компании, не ходите в старые отрасли.

Мы на пороге технологической революции. Поэтому надо идти в новые отрасли, либо в компании, которые меняют старые. Это возможность реализоваться, быстро делать карьеру и много зарабатывать.

— Что лучше для молодого человека: работать в большой компании и потом создавать свой бизнес или лучше сразу попытаться?

— Пока студент учится, он должен делать стартапы. 99,9 стартапов умрет, это понятно. Но он попробует свое дело. Хоть на очень маленьких объемах, хоть за сто рублей в месяц, но потрогает, как это все работает.

После выпуска молодой человек должен пойти в большую компанию. Она даст другое видение рынка — не иллюзорное снизу, а видение лидеров. А еще связи и новые ниши.

А дальше либо он в найме пойдет вверх, либо откроет свое дело. И тогда будет обкэшивать свое имя, знания и возможности. Правильный путь такой.

— Поговорим про кризис. Я сижу в офисе и смотрю на страну через монитор. Я не вижу ее, не ощущаю. Ты — на острие. Расскажи, что происходит.

— Много бизнеса умирает, особенно малого и среднего. Предприниматели стали проситься в найм.

Последние годы малый и средний бизнес постепенно уходил на работу вбелую. Предприниматели не хотели платить больше налогов, но думали: «Вот еще немного, и меня кто-нибудь купит, мне нужен хороший кредит в хорошем банке». А под это надо быть белым. Сейчас все изменилось: чтобы выжить, бизнес возвращается в серую зону.

Очень плохо в туризме, в банках, рекламе, пиаре и медиа. Стало нехорошо в девелопменте, медицине и госсекторе.

— А спрос есть?

— Спрос есть в ИТ. Он даже вырос, потому что все отрасли стали работать с ИТ.

Интернет до сих пор самая дешевая и быстрая площадка для продаж. Поэтому айтишники нужны всем.

Кто есть кто: Алена Владимирская

В рубрике «Кто есть кто» Rusbase рассказывает о тех, кто создает настоящее и будущее российской интернет-индустрии, а также поздравляет ее героев с днем рождения. Сегодня в центре внимания — Алена Владимирская — основательница агентства социального рекрутинга Pruffi и «главный хантер рунета».

Алена Владимирская родилась в Вологде. Ее настоящее имя — Ольга Аринина. Ольга выросла в журналистской семье, с 14 лет работала в газете.

В то время династии не поощрялись. Мне придумали псевдоним. Моё отчество — Владимировна, Алёна — это нечто близкое к моему имени. Но имя Ольга я уже не ассоциирую с собой. Меня так называет только мама и сотрудники налоговой.

В детстве Ольга мечтала стать главным редактором журнала Elle. После школы уехала в Москву — поступать в МГУ, куда и поступила на факультет журналистики (окончила в 1992 году). Прошла стажировку в Сорбонне и даже выиграла один из конкурсов Elle в России.

Потом девушка забеременела и уехала рожать «к маме в Вологду». Отношения с молодым мужем расстроились, и Алена осталась с маленьким ребенком на руках. Тогда Алена решила не возвращаться в Москву и устроилась на работу корреспондентом в местную газету.

С 2000 по 2004 год занимала пост руководителя медиахолдинга «Наш регион» в Вологде, который запустил филиалы «Эха Москвы» и «Комсомольской правды».

Алена второй раз вышла замуж и с семьей переехала в Санкт-Петербург. Там Алена по объявлению устроилась корреспондентом в журнал «Досуг» издательского дома «Работа для вас». За полтора года доросла до редактора, а потом стала директором по маркетингу.

В 2005 году издательский дом «Работа для вас» открыл портал «Работа.ru» и запустил филиал проекта в Санкт-Петербурге. «. никто не хотел браться за этот проект, все говорили: «Какой интернет? У нас газета про трудоустройство, самая крупная в городе!» Для этой работы выбрали самого безумного человека — меня», — говорит Алена в интервью на Cossa.

… издание стало двигаться в интернет-направлении, и меня туда, как самую безумную, направили. И мне понравилось, так как для меня очень важна скорость: я люблю сразу видеть результат своей работы.

В 2007 году Алена получила степень AMI в открытой школе бизнеса Санкт-Петербурга по двум специальностям: маркетинг и управление проектами.

Алена хотела работать в Mail.ru — и после ряда собеседований, в том числе с Дмитрием Гришиным, стала руководителем проекта «Работа@Mail.ru».

В первый раз, когда я прислала резюме, меня даже не пригласили на собеседование, прислали очень вежливый отказ, что мои компетенции не подходят и что они будут иметь меня в виду. Вначале мне ответила девочка, которая работала в отделе персонала. Я поискала по социальным сетям и нашла руководителя HR-службы Аню Орлянскую, написала напрямую ей. Это было не резюме, а просто больше письмо, в котором я написала, что очень хочу у них работать. Меня позвали.

Затем Алена возглавила отдел хантинга Mail.Ru: «Причем, я никогда не была НR, я была именно хантером — человеком, который находил профессионалов».

Проработав несколько лет в компании, Владимирская поняла, что будущее рекрутинга — за социальными сетями. В это же время Алена познакомилась с частным инвесторов Аркадием Морейнисом, который натолкнул ее на мысль о создании собственного бизнеса. Алена пришла к Дмитрию Гришину и предложила развивать направление социального рекрутинга в Mail.ru Group, но компания отказалась. Так в 38 лет Алена решилась открыть собственные бизнесы — сначала агентство «Талантинг», затем сервис Pruffi Friends.

Аркадий Морейнис отказался участвовать в проектах, заявив, что это никому не нужно. Стартовый капитал проекту Pruffi обеспечил вице-президент Ростелекома Алексей Басов, получив за это четверть бизнеса Владимирской. Евгений Плужник, директор Московской бизнес-школы, дал Владимирской бесплатную комнату на полгода, куда первая команда Pruffi из трех сотрудниц и заселилась.

Работать приходилось по двенадцать часов в сутки. При этом первую зарплату я получила только года через два, а первый сопоставимый с прежним доход — через четыре. Выдержать такой график без ущерба для семьи мне позволили два обстоятельства: во-первых, дочери было уже пятнадцать лет, а во-вторых, надежный устоявшийся брак, где, говоря деловым языком, «все процедуры отработаны».

В 2011 году Алена помогала инвестору Игорю Мацанюку запускать акселератор Farminers — занималась привлечением стартапов и пиаром акселератора.

В 2012 году Pruffi привлекла $1,2 млн от фонда Almaz Capital Partners. Взамен фонд получил около 30% акций, то есть компания была оценена примерно в $4 млн. По словам Алены, все средства ушли на разработку сервиса поиска кандидатов через социальные сети. В Pruffi впервые стали писать о вакансиях в соцсетях с раскрытием топовых зарплат. Модель поиска кандидатов предполагает гонорары тем, кто поможет найти подходящего кандидата.

В этом году компания Pruffi открыла офис в Израиле — в сотрудничестве с «Израильской русскоязычной адвокатской коллегией Эли (Ильи) Гервица».

Владимирская увлекается психологией, литературой, искусством. Любит жареную курицу и фисташковое мороженое. Живет в Москве. Дочь Алены учится на медика.

Алена состоит в отношениях с бывшим руководителем международного развития в «Яндексе», ныне управляющим партнером Skyeng Александром Ларьяновским.

Цитаты

Правильный хантинг — это история не про перекупку. Люди идут иногда на те же деньги, а иногда даже меньшие. Они идут за самореализацией. Нужно найти человека, который максимально по способностям и желанию подходит на конкретную должность, и вытащить его.

Я сама очень устала от количества пиара себя, мне самой это как-то очень надоело и очень хотелось помолчать. Мы помолчали, выбрались из кризисов. Я не могу сказать, что четко знаю, что будет с Pruffi в течение ближайших 10 лет, хотя много об этом думаю — но я все делаю для того, чтобы не быть просто хантинговым агентством.

Всякий раз, когда я думаю о том, что свой бизнес «ужас-ужас и не могу больше», жизнь подсовывает такие кейсы моих друзей в найме, что я понимаю, что в корпорацию больше никогда.

Боялась ли я? Боялась. Это здесь я умная еврейка, а там все евреи и все умные.

Apple я не люблю. Россия — андроидная страна. Я твёрдо уверена, что ты должен быть на том носителе, где большинство, так что мой смартфон — Samsung. Я сама новые приложения не устанавливаю, их ставят мне принудительно. Спасаюсь тем, что у меня Android, а все гиковские штучки выходят на iOS.

Если кому-то очень нравится ваш бизнес, он найдёт вас сам. Где-нибудь вам напишет, постучится. Так что надо всегда и везде рассказывать о своём бизнесе.

Когда я выйду из бизнеса, я хотела бы выучить хинди, уехать в Индию и работать школьным учителем. Я учила бы индийских ребятишек тому, как развиваться в профессии и карьере.

Источники:

http://www.kp.ru/daily/27064.3/4131793/

http://journal.tinkoff.ru/secrets/vladimirskaya/

http://rb.ru/story/alena-vladimirskaya/